问题:
A、合理的管理组织可以保证项目组织的质量。B、管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成。C、合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费。D、在利于项目的工作管理。E、有利于项目内外关系协调。
问题:
A、工程项目概况B、施工方案的选择及组织情况的确定C、项目其他阶段的成果D、历史资料E、各种假设
问题:
A、公司的组织管理模式与制度。B、公司的项目管理方式。C、公司内领导层及各部门之间的运作方式。D、公司内对项目运作的理念与企业文化。E、项目管理人员素质,这也是影响项目组织结构的一个重要因素。
问题:
A、一次性B、目标性C、多样性D、寿命周期性E、系统性
问题:
A、指令方法B、协议方法C、招标方法D、转包方法
问题:
A、确定项目总目标B、确定项目目标层次C、划分项目建设阶段D、建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成E、确定项目的组成结构
问题:
A、决策职能B、执行职能C、计划职能D、协调职能E、控制职能
问题:
A、物资的采购B、工程的采购C、服务的采购D、其他如软件系统的采购
问题:
A、正式数据B、内容性数据C、说明性数据D、非正式数据
问题:
A、投资者B、业主C、项目管理公司D、承包商E、政府
问题:
A、行使质量检查的权力B、工序间不经质量验收,下道工序不能施工C、行使对承包商质量管理体系和质量文件的批准、确认、变更权力D、对不符合质量标准的工程(包括材料、设备、工程)的处置权力
问题:
A、具有构造上的独立性B、具有使用上的独立性C、具有流通上的独立性D、可单独作为所有权的标的的
问题:
A、小道消息的传播B、会议备忘录C、工作检查D、项目手册