问题:
A、审计部门的评价B、项目法人的自我评价C、监理人的评价D、项目行业的评价E、主管部门的评价
问题:
A、工作部门B、工作人员C、工作任务D、工作单位
问题:
A、主持项目管理机构工作B、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收C、在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度D、参与项目招标、投标和合同签订E、参与选择并直接管理具有相应资质的分包人
问题:
A、费用、进度、安全B、进度、安全、质量C、质量、安全、工期D、工期、质量、费用
问题:
A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍
问题:
A、选择施工队伍B、进行合理的经济分配C、签署所有项目有关合同D、购置工程设备E、调配进入项目的人、财、物
问题:
A、确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现B、确定项目的定义 确定项目的启用目标C、确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现D、确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间
问题:
A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、预防措施
问题:
A、施工企业的质量手册B、施工质量成本计划C、项目施工质量控制方法D、项目施工质量记录
问题:
A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理