问题:
A、使用伪造、变造的许可证件 B、提供虚假的财务状况或者业绩 C、提供虚假的信用状况 D、提供虚假的项目负责人劳动关系证明 E、不同投标人的投标文件相互混装
问题:
A、承揽人应当以自己的设备、技术和劳力完成所承揽的工作 B、承揽合同以完成一定的工作并交付工作成果为标的 C、承揽人独立完成合同义务,不受定作人的指挥管理 D、承揽人不得将承揽的主要工作交由第三人完成
问题:
A、定金 B、罚金 C、违约金 D、罚款 E、消除危险
问题:
A、和易性 B、可泵性 C、安定性 D、保水性
问题:
A、3000B、1000C、500D、2000
问题:
A、避免紧急情况发生时出现混乱 B、满足《职业健康安全管理体系》论证的要求 C、确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施D、预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响 E、确保建设主管部门尽快开展调查处理
问题:
A、300mmB、350mmC、400mmD、450mm
问题:
A、设备租赁合同 B、建设工程合同 C、承揽合同 D、货物买卖合同
问题:
A、采用不适宜施工方法引发的质量事故 B、材料检验不严引发的质量事故C、盲目追求利润引发的质量事故 D、对地质情况估计错误引发的质量事故
问题:
A、各参与方都有进度控制的任务 B、各参与方进度控制的目标和时间范畴相同 C、进度控制是一个动态的管理过程 D、进度目标的分析论证是进度控制的一个环节 E、项目实施过程中不允许调整进度计划
问题:
A、确定一个月度的资源需求 B、作为编制单体工程施工进度计划的依据 C、论证施工总进度目标 D、确定里程碑事件的进度目标 E、确定施工作业的具体安排
问题:
A、箭线不能交叉 B、只有一个起点节点 C、关键工作必须安排在图面中心 D、工作箭线只能用水平线
问题:
A、每一个任务只能有一个主办部门 B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C、项目运营部应在项目竣工后介入工作 D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
问题:
A、已完成工作实际费用为75000元 B、费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用 C、费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 D、进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后