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问题：

[多选题] 施工项目管理组织的主要形式有（）。

A、工作队项目组织B、项目经理式项目组织C、部门控制式项目组织D、矩阵制式项目组织E、班组式项目组织

参考答案

问题：

[单选题] 施工项目进度控制的措施主要有（）。

A、组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施等B、管理措施、技术措施、经济措施等C、行政措施、技术措施、经济措施等D、政策措施、技术措施、经济措施等

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问题：

[单选题] 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）

A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投人D、变更材料采购合同

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问题：

[多选题] 施工项目现场的危险源包括（）几大类。

A、物的不安全状态B、管理缺陷C、员工的不安全心理D、人的不安全行为E、环境缺陷

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问题：

[多选题] 施工项目质量的影响因素有（）。

A、人B、材料C、机械设备D、法律法规E、工艺方法

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问题：

[单选题] 施工项目质量计划由（）组织有关人员编制。

A、项目总监B、项目经理C、企业负责人D、项目技术负责人

参考答案

问题：

[多选题] 施工项目质量控制体系建立的原则有（）。

A、分层次规划原则B、界面划分交叉原则C、总目标分解原则D、质量责任制原则E、系统有效性原则

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问题：

[多选题] 施工项目质量控制体系应按层次性原则划分为两个层次，第一层次是对（）的质量控制体系进行设计。

A、建设单位B、工程总承包企业C、设计单位D、施工企业E、监理企业

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问题：

[多选题] 施工项目资源管理的内容包括（）。

A、人力资源管理B、材料管理C、机械设备管理D、风险管理E、资金管理

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问题：

[多选题] 施工余料产生的原因主要有（）

A、因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压B、由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压C、由于施工单位施工过程中节省的材料D、由于监理单位的干预E、由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生

参考答案

问题：

[多选题] 施工余料产生的原因主要有（）。

A、因建设单位设计变更,造成材料的剩余积压B、由于施工单位施工方案的变更,造成材料的多余积压C、由于施工单位施工过程中节省的材料D、由于监理单位的干预E、由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因,造成材料余料的产生

参考答案

问题：

[多选题] 施工余料产生的原因主要有（）。

A、因建设单位变更设计，造成材料的剩余积压B、施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压C、由于市场材料价格出现波动D、由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的多余E、监理单位的监督，材料出现节约

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问题：

[单选题] 施工余料应由项目的（）负责，做好回收、整修、退库和处理。

A、回收部门B、材料部门C、统计部门D、项目部

参考答案

问题：

[单选题] 施工中遇到连续10天超过合同约定等级的大暴雨天气而导致施工进度的延误，承包商为此事件提出的索赔属于应（）。

A、由承包商承担的风险责任B、给予费用补偿并顺延工期C、给予费用补偿但不顺延工期D、给予工期顺延但不给费用补偿

参考答案

问题：

[多选题] 湿拌砂浆按（）分类。

A、抗冻等级B、强度等级C、抗渗等级D、稠度E、凝结时间

参考答案

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